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襄陽分社綜合改革見成效

來源: 湖北日報 2018-06-01

楼梯太大了要撑坏了h兩單位逆勢上揚  一季度雙雙盈利

一季度,襄陽分社實現利潤101.3萬元,剔除襄陽印廠因減版、減彩、減量等原因造成的利潤下滑,分社廣告經營、活動策劃、綜合管理實現利潤82.3萬元,比去年同期增長32%。與此同時,分社經營管理的湖北楚天傳 媒珍珠液酒業有限公司實現利潤1258.56萬元,較去年扭虧增盈1492.17萬元。集團襄陽板塊呈現出逆市上揚、穩中向好的發展態勢,為全面完成全年目標任務奠定了良好基礎。

楼梯太大了要撑坏了h襄陽分社堅持踐行集團“全媒體、多元化”戰略,全力推進跨媒介融合、跨區域融合、跨產業融合等三大融合為主要內容的綜合改革,效果顯著。分社一手抓傳播平臺的再造,一手轉經營平臺的拓展。

《楚天快報》進一步向深度靠、向時政靠、向經濟靠,向縣市區拓展,進一步發展新媒體,全力推進楚天快報與“兩微一端”和電子閱報欄的融合,嘗試自制和推送具有本土特色的音頻、視頻節目,初步形成紙網并重、多屏聯動的新聞推送網絡,實行24小時滾動發稿。一季度,相繼推出具有專業或地域特色的楚天襄陽房產通、楚天襄陽健康匯、楚天襄陽樂學堂、快報隨州等公眾微信號,與襄陽網微信、快報微信形成強大的微信矩陣。分社“兩微一端”矩陣粉絲總量突破40萬個。其中,襄陽網微信粉絲達到16萬。今年以來,分社全媒體聯合開展了春節特刊、萬人植樹節、3.15熱線、最美白衣天使評比、襄陽首屆詩詞續寫大賽等活動,其中正在進行的詩詞續寫大賽已有1400多人參賽,42萬多人參與投票,點擊量近百萬人次。

楼梯太大了要撑坏了h為尋求新的盈利模式,襄陽分社在抓好傳統廣告經營和印刷業務的同時,還大力拓展多種經營,實現產媒融合。去年6月以來,加大白酒銷售業務培育力度,白酒銷售業務已經成為重要經濟增長點;分社還擠出有限的辦公室進行物業租賃經營,有效緩解了廣告經營下滑帶來的壓力。一季度又拓展了泰國乳膠床上用品等特色產品的銷售。

分社經營管理的珍珠液酒業有限公司嚴控成本、搶抓銷售旺季,呈現出穩中向好、效益漸顯的發展態勢。一是嚴格預算,控制成本。公司從采購成本、銷售成本、管理費用等重點入手進行成本控制,采購儲運部按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行各種包裝、物料采購,采購成本同比下降26 %;銷售公司積極去庫存,清欠貨款。二是大員上陣,狠抓銷售。搶抓歲末年關銷售旺季,董事長、總經理等親自帶隊,走訪重點市場重點客戶,密切廠商關系。銷售部門根據市場需要成立機動小組,分片包干,保證年關直營及終端的及時配送。同時加大了門頭店招、宣傳物料的投放力度。僅3月份就完成銷售收入1073.57萬元,同比增加537.73萬元,增幅100.35%。三是盤活存量,化解債務。積極與債權人溝通協商,采取以產品沖抵的方式化解債務,提高了產品的市場占有率,增加了公司效益。